المحترف المعتمد لقسم المشتريات


المقدمة :

 

تعتبر إدارة المشتريات هي الجوهر المحرك لعمليات سلاسل التوريد ، ولأن قسم المشتريات قد يصرف ما يصل لـ 70% من أموال الشركة مما يعني أنه يجب إدارة عمليات ذلك القسم بحرص شديد .

تستكشف هذه الدورة الدور الإستراتيجي الذي يلعبه قسم المشتريات للمؤسسة بأكملها ، وتناقش كيفية استخدام أساليب التفاوض وتقييم الموردين لتفعيل مساهمات قسم المشتريات ، كما تتناول الدورة التدريبية التقنيات المبتكرة في إجراء التحسينات المستمرة على قسم المشتريات

 

الأهداف :

 

• تعريف الدور المؤسسي الهام لقسم المشتريات

• استخدام تقنيات التفاوض المناسبة مع الموردين

• تقييم الأداء الشامل لقسم إدارة المشتريات

• كيف تختار أفضل الموردين لعمليات المشتريات 

• تطبيق أحدث التقنيات المبتكرة في إدارة المشتريات

المحتوى العلمي :

 

دور إدارة المشتريات :

• تحليل القيمة الكلية

• ربط عمليات المشتريات بالإستراتيجية المؤسسية

• الإنتاجية القصوى للمشتريات

• الشراء الصحيح للمواد

• الشراء الصحيح للخدمات

• الشراء الصحيح للمعدات الأساسية

• تسريع إنتاج المنتج الأخير

• ربط عملية الشراء بعمليات سلاسل التوريد الأخرى

 

التفاوض مع الموردين :

• صفات المفاوض الناجح

• إستراتيجيات التخطيط الصحيحة

• إعداد قائمة الأسئلة الصحيحة

• ما يجب فعله قبل التفاوض

• ما يجب فعله أثناء التفاوض

• ما يجب فعله بعد التفاوض

• الوقت الصحيح للتفاوض مع الموردين

• عدد الموردين الذين يجب التفاوض معهم

• إختيار المورد الصحيح

 

إدارة وتقييم أداء القسم :

• الإدارة المركزية مقابل الإدارة اللامركزية

• إيجابيات الإدارة المركزية لقسم المشتريات

• إيجابيات الإدارة اللامركزية لقسم المشتريات

• أسباب تقييم أداء قسم إدارة المشتريات

• تشكيل فريق فعال لقسم المشتريات

• التوزيع الصحيح للعمليات الشرائية بين المشترين

• زيادة فعالية المشترين

• رفع الروح المعنوية لأعضاء فريق قسم المشتريات

• تصميم وإجراء إستبيانات العملاء الداخليين

 

تدريب موظفي قسم المشتريات :

• التدريب الفني على شراء الموارد التي تزيد من الإنتاجية

• عدد ساعات التدريب السنوية

• زيارة مصانع الموردين كأداة للتدريب

• زيارة مخازن الموردين كأداة للتدريب

• دورة السلع كأداة للتدريب

• التنمية المهنية المستمرة

• التدريب على السلوكيات الأخلاقية

 

كايزن والتطوير المستمر في إدارة المشتريات :

• منهجيات الشراء المبتكرة

• تطبيق أفكار إبداعية في إدارة عمليات المشتريات

• مبادرات التحسين

• مراقبة أوضاع السوق العالمي

• تحديث مؤشرات الأداء الأساسية لقسم المشتريات

• العدد الصحيح لمؤشرات الأداء الأساسية لقسم المشتريات

• إضافة القيمة المؤسسية

مواعيد الإنعقاد :

كود الإنعقاد مكان الإنعقاد ميعاد الإنعقاد شهر الإنعقاد الربع السنوى دولة الإنعقاد التسجيل
PW-11-23 دبي 2019-06-09 June الثاني الإمارات العربية المتحدة
PW-11-34 القاهرة 2019-08-25 August الثالث جمهورية مصر العربية
PW-11-41 كوالالمبور 2019-10-13 October الرابع ماليزيا
PW-11-49 الإسكندرية 2019-12-08 December الرابع جمهورية مصر العربية

كود الإنعقاد مكان الإنعقاد ميعاد الإنعقاد دولة الإنعقاد التسجيل
PW-11 اسطنبول
اسطنبول
تركيا
PW-11 جدة
جدة
المملكة العربية السعودية
PW-11 دبي
دبي
الإمارات العربية المتحدة
PW-11 شرم الشيخ
شرم الشيخ
جمهورية مصر العربية
PW-11 القاهرة
القاهرة
جمهورية مصر العربية
PW-11 كوالالمبور
كوالالمبور
ماليزيا
PW-11 الإسكندرية
الإسكندرية
جمهورية مصر العربية
إختار مدينة الإنعقاد
PW-11