التخطيط للمشتريات وإدارة المناقصات


المقدمة :

 

من المعروف أن التخطيط يعتبر أكثر المراحل أهمية وصعوبة في عمليات المشتريات حيث أنه يسلط الضوء على كيفية توفير الموارد المؤسسية . إن خطة المشتريات تساعد على موازنة الأهداف المتعارضة لتوفير التكاليف وإكتساب رضا العملاء الداخليين . لذا نقدم في هذه الدورة التدريبية شرحاً مفصلاً لكيفية التخطيط لتحقيق أهداف المشتريات والمبادرات الخاصة بها . ونتناول تقنيات التنبؤ ووضع التقديرات الكمية والنوعية المتعلقة بالتخطيط للمخزون ، كما تستكشف الدورة كيفية تطبيق إستراتيجيات التوريد المختلفة لدعم إستقرار العمليات والمشاريع المؤسسية

 

الأهداف :

 

• كتابة المبادرات والأهداف الإستراتيجية للمشتريات سعياً لدعم التوجه الطويل الأمد

• تنظيم الموراد وفقاً لتصنيفاتها التي تدعم التخطيط لإستراتيجيات التسوق

• تطبيق تقنيات التنبؤ لمستوى الطلب بهدف تحسين التخطيط لعمليات الشراء المستقبلي

• وضع إستراتيجيات تهدف لتأمين عمليات التوريد

• تقييم مناقصات الموردين بإتباع منهجية علمية تدعم عملية إتخاذ قرار الإختيار

المحتوى العلمي :

 

التخطيط الإستراتيجي للمشتريات :

• وضع أهداف ورسالة قسم المشتريات

• إختيار مبادرات التحسين:

  * المبادرة المتعلقة بالهيكل

  * المبادرة المتعلقة بالأنظمة

  * المبادرة المتعلقة بقنوات العمل

  * المبادرة المتعلقة بالثقافة

• أهداف ومقاييس الأداء

• الإعلام عن خطة المشتريات

• مشاركة أصحاب المصلحة

 

التخطيط للإنفاق :

• إنشاء ملف بالمنفقات

• تحليل تأثير المنفقات :

  * التأثير المالي

  * تجزئة الموردين

  * تحليل المخاطر السوقية :

  * تحليل سلسلة القيمة

  * التحليل الرباعي SWOT (نقاط القوة وجوانب الضعف والفرص والمهددات)

  * القوى الخمس لبورتر

  * الخرائط الحرارية للمخاطر

  * نتائج مخاطر التوريد

• تقرير التصنيفات

 

التخطيط لمستوى الطلب ووضع التقديرات المستقبلية (التنبؤ) :

• الجانب الإداري للتنبؤ :

  * Tetlock’s foxes and hedgehogs

  * Taleb’s black swan

• مبادئ التخطيط لمستوى الطلب

• تقنيات وضع التقديرات الكمية

• تقنيات وضع التقديرات النوعية

 

الإدارة المتكاملة للموردين :

• عملية التأهيل المسبق للموردين

• معايير التأهيل المسبق للموردين :

  * المعايير القانونية

  * المعايير المالية

  * المعايير الفنية

  * معايير الموظفين

  * معايير الصحة والسلامة

• إتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs)

• الشراكة الإستراتيجية

• برامج تنوع الموردين

 

تقييم وإختيار المناقصات :

• عملية إدارة المناقصات

• معايير تقييم المناقصات

• بروتوكولات وأنظمة وضع النتائج

• الإختيار ومنح العطاءات

• التكلفة الكلية لملكية عمليات المشتريات المعقدة TC

مواعيد الإنعقاد :

كود الإنعقاد مكان الإنعقاد ميعاد الإنعقاد شهر الإنعقاد الربع السنوى دولة الإنعقاد التسجيل
PW-9-25 القاهرة 2019-06-23 June الثاني جمهورية مصر العربية
PW-9-32 الإسكندرية 2019-08-11 August الثالث جمهورية مصر العربية
PW-9-40 جدة 2019-10-06 October الرابع المملكة العربية السعودية
PW-9-52 شرم الشيخ 2019-12-29 December الرابع جمهورية مصر العربية

كود الإنعقاد مكان الإنعقاد ميعاد الإنعقاد دولة الإنعقاد التسجيل
PW-9 اسطنبول
اسطنبول
تركيا
PW-9 جدة
جدة
المملكة العربية السعودية
PW-9 دبي
دبي
الإمارات العربية المتحدة
PW-9 شرم الشيخ
شرم الشيخ
جمهورية مصر العربية
PW-9 القاهرة
القاهرة
جمهورية مصر العربية
PW-9 كوالالمبور
كوالالمبور
ماليزيا
PW-9 الإسكندرية
الإسكندرية
جمهورية مصر العربية
إختار مدينة الإنعقاد
PW-9