الإبداع الإدارى فى التنظيم والتخطيط والتنسيق


المقدمة :.

 

في ظل المتغيرات السريعة في العالم وبروز ظاهرة العولمة وحدة المنافسة التي أفرزتها إتفاقية الجات كان لزاماً على طبقة المديرين في المنظمات العربية أن تعد نفسها لهذا التغيير عن طريق الإبداع الإداري في التخطيط والتنظيم والتنسيق بحيث تكون قادرة على إحداثه ولها مهارات التعامل مع متغيرات هذا العصر من أجل الإنجاز العالي والأداء المتميز

 

الأهداف :

 

·        تنمية مهارات الإبداع في تحديد الأهداف وتحديد النشاطات المطلوب تحقيقها

·        التخطيط في الوقت الحاضر لما هو مستقبلي

·        كيفية التنبؤ لما سيكون عليه المستقبل مع الإستعداد لمواجهته

·        إعداد الخطط والبرامج ووضع الإطار العام لتنفيذ الخطط والبرامج المختلفة لتحقيق الأهداف

·        تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة السليمة عن بعد

·        تعزيز كفاءة تحديد المسؤوليات والسلطات وإختيار العاملين المناسبين

·        وضع التنظيم الديناميكي الفعال لتحقيق الأداء المتميز

·        كيفية إيجاد التنسيق الخلاق ودعم جودة حياة العمل QWL  والقيم المحورية لها

·        التنسيق إلي منع التشابك والتداخل في أداء المهام والوظائف

·        التميز في التوازن بين الصلاحيات المخولة والمسؤوليات

·        تعزيز مهارات الإبداع في توليد الأفكار وطرح البدائل

·        إدارة التغيير والتطوير الشامل والمستمر

المحتوى العلمي : 

 

المتغيرات العالمية وحتمية الإبداع الإداري :

·        المتغيرات العالمية الجديدة (المنظومة الثلاثية لإدارة الإقتصاد العالمي وتداعياتها)

·        إنعكاسات التحولات العالمية الجديدة على ساحة العمل الإداري بالمنظمة

·        المقومات السلوكية والتنظيمية اللازمة للتعامل مع المستجدات الجديدة

·        واقع الممارسات الإدارية في مؤسسات الأعمال العربية

·        حتمية تحقيق الإبداع الإداري  Managerial Innovation 

 

التفكير الإبداعي والإبداع الإداري :

·        مفهوم الإبداع

·        خصائص الشخصية المبدعة

·        أهمية الإبداع

·        معوقات الإبداع وكيفية التغلب عليها

·        إستراتيجيات الإبداع

·        الإبداع الإداري

 

إستراتيجيات التنظيم الفعال : 

·        عناصر التنظيم الست

·        خطوات التنظيم

·        المخطط التنظيمي

·        التقسيمات التنظيمية

·        أجزاء التنظيم

·        مبررات إعادة التنظيم

·        خطوات ومراحل إعادة التنظيم

·        عوامل التنظيم الإداري

·        خطوات التفويض الفعال

 

الاتجاهات الحديثة في التخطيط :

·        تعريف التخطيط

·        التفرقة بين التكتيك والإستراتيجية

·        الإدارة بالأهداف وعناصرها  Management by objective

·        المنهجية المرتبطة بالتفكير والتخطيط الإداري الفعال

·        إدارة النشاطات التخطيطة في المؤسسات

·        مسارات التخطيط الفعال

·        الخطوات الثمانية للتخطيط الإداري الفعال

·        أنواع التخطيط

·        نطاق شمولية الخطة  scope of planning

·        تخطيط متكرر الإستعمال  standing plan

·        أنواع التخطيط الرئيسية

·        العلاقة بين المؤسسة الفعالة والتخطيط الفعال

·        العلاقة بين التخطيط الإداري الفعال وإدارة الأداء

·        أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنظيمية

 

مواعيد الإنعقاد :

كود الإنعقاد مكان الإنعقاد ميعاد الإنعقاد شهر الإنعقاد الربع السنوى دولة الإنعقاد التسجيل
ML-11-20 كوالالمبور 2019-05-19 May الثاني ماليزيا
ML-11-28 القاهرة 2019-07-14 July الثالث جمهورية مصر العربية
ML-11-35 دبي 2019-09-01 September الثالث الإمارات العربية المتحدة
ML-11-47 الإسكندرية 2019-11-24 November الرابع جمهورية مصر العربية

كود الإنعقاد مكان الإنعقاد ميعاد الإنعقاد دولة الإنعقاد التسجيل
ML-11 اسطنبول
اسطنبول
تركيا
ML-11 جدة
جدة
المملكة العربية السعودية
ML-11 دبي
دبي
الإمارات العربية المتحدة
ML-11 شرم الشيخ
شرم الشيخ
جمهورية مصر العربية
ML-11 القاهرة
القاهرة
جمهورية مصر العربية
ML-11 كوالالمبور
كوالالمبور
ماليزيا
ML-11 الإسكندرية
الإسكندرية
جمهورية مصر العربية
إختار مدينة الإنعقاد
ML-11