إدارة مخاطر المشروع


المقدمة :

 

يتمثل الهدف العام من هذه الدورة في تمكين المشاركين من التخطيط وإدارة ومراقبة مخاطر المشروع، بالإضافة إلى تمكينهم من وضع خطة إدارة مخاطر المشروع المتعلقة بالنواحي التالية: النطاق والجدول الزمني والموارد. وتهدف هذه الدورة أيضاً إلى مساعدة المشاركين على قياس ووضع إستجابات مناسبة لمخاطر المشروع. لذلك سيقوم المشاركون بتصميم وحساب مؤشرات الأداء الرئيسية لمراقبة مخاطر المشروع والتحكم بها.

 

 

الأهداف :

 

·       وضع خطط لإدارة مخاطر المشروع.

·       تحديد مخاطر المشروع المتعلقة بالنطاق، الجدول الزمني و الموارد.

·       تطبيق تقييمات المخاطر الكمية والنوعية.

·       تخطيط الإستراتيجيات بشكل يسمح لمواجهة المخاطر السلبية والإيجابية

·       إستنباط المقاييس لمراقبة مخاطر المشروع.

 

 

Ø    التخطيط لإدارة المخاطر :

 

·       تعاريف المخاطر وإدارة المخاطر.

·       مكونات المخاطر.

·       إختيار المشروع و المخاطر.

·       عمليات التخطيط لمخاطر المشروع.

·       المخاطر و دورة حياة المشروع.

·       عناصر خطة إدارة المخاطر.

·       الميول الفردية في تقبل المخاطر.

 

Ø    تحديد مخاطر المشروع :

 

·       مصادر مخاطر النطاق.

·       مصادر مخاطر الجدول الزمني.

·       مصادر مخاطر الموارد.

·       صياغة جمل السبب-الخطر-النتيجة.

·       إدارة مخاطر المشروع.

·       مصفوفة أولويات المخاطر.

 

Ø    تقييم و تحليل مخاطر المشروع :

 

·       التحليل النوعي للمخاطر

 

o      مقاييس إحتمالية الخطر.

o      مقاييس أثر الخطر.

o      مصفوفة تقييم المخاطر.

o      إختبار الفرضيات.

o      الخطر و الإنحيازات العقلية.

 

·       التحليل الكمي للمخاطر

​​

o      المنحنيات التوزيعية الشائعة للمخاطر.

o      التحليل الكمي للمخاطر باستخدام طريقة النقاط الثلاثية.

o      تحليل القيمة النقدية المتوقعة للمخاطر.

o      تحليل المخاطر باستخدام طريقة شجرة القرار.

o      نموذج محاكاة مونتي كارلو.

Ø    وضع استراتيجيات الاستجابة للمخاطر:

 

·       فئات المخاطر.

·       تخطيط الاستجابة للمخاطر.

·       الخط الزمني في إدارة المخاطر.

·       استراتيجيات إدارة المخاطر السلبية (التهديدات).

·       استراتيجيات إدارة المخاطر الإيجابية (الفرص).

·       التخطيط للأمور الطارئة.

·       حساب تكلفة إحتياطي التعامل مع المخاطر.

 

Ø    المراقبة والتحكم بمخاطر المشروع:

 

·       تنفيذ خطط الإستجابة.

·       المؤشرات التحليلية.

·       مشاكل البيانات الكمية.

·       مشاكل البيانات النوعية.

·       المؤشرات و تحليل الإتجاهات.

·       مراجعة المشروع وإعادة تقييم المخاطر.

مواعيد الإنعقاد :

كود الإنعقاد مكان الإنعقاد ميعاد الإنعقاد شهر الإنعقاد الربع السنوى دولة الإنعقاد التسجيل
PM-2-25 كوالالمبور 2019-06-23 June الثاني ماليزيا
PM-2-31 الإسكندرية 2019-08-04 August الثالث جمهورية مصر العربية
PM-2-42 شرم الشيخ 2019-10-20 October الرابع جمهورية مصر العربية
PM-2-51 جدة 2019-12-22 December الرابع المملكة العربية السعودية

كود الإنعقاد مكان الإنعقاد ميعاد الإنعقاد دولة الإنعقاد التسجيل
PM-2 اسطنبول
اسطنبول
تركيا
PM-2 جدة
جدة
المملكة العربية السعودية
PM-2 دبي
دبي
الإمارات العربية المتحدة
PM-2 شرم الشيخ
شرم الشيخ
جمهورية مصر العربية
PM-2 القاهرة
القاهرة
جمهورية مصر العربية
PM-2 كوالالمبور
كوالالمبور
ماليزيا
PM-2 الإسكندرية
الإسكندرية
جمهورية مصر العربية
إختار مدينة الإنعقاد
PM-2